inVISIONate
HR-Beratung für KMU & Startups | einzelCoachings

HR neu gedacht für KMU und Startups. Immer genau dann, wEnn ihr es braucht.

Kennt ihr das? Ihr habt euer Unternehmen aufgebaut, Kunden gewonnen, ein Team zusammengestellt, seid gut unterwegs. HR war dabei lange kein aufwändiges Thema. Und plötzlich seid ihr mit einer HR-Frage konfrontiert, die ihr so nicht auf dem Radar hattet:

Eine Stelle, die seit Wochen offen ist und bei der ihr euch fragt, ob ihr überhaupt am richtigen Ort sucht.

Fluktuation, mit der ihr nicht gerechnet habt.

Ein schwelender Konflikt, der das ganze Team belastet, und ihr euch unsicher seid, wie ihr damit umgehen sollt.

Viele Krankheitsabsenzen, die eure Produktivität belasten.

Eine Kündigung, die heikel ist und rechtlich sauber aufgesetzt werden muss.

Oder einfach die Frage: Was ist ein marktgerechter Lohn für diese Rolle?

In diesen Situationen wünscht ihr euch im Grunde nur eines: einen HR-Profi, den ihr genau dann anrufen könnt.

Wir haben uns das oft selbst gewünscht. Einen Sparringspartner, der neue Möglichkeiten aufzeigt und konkrete Ansätze liefert. Der euch am Ende eine Vorlage oder ein pragmatisches Konzept in die Hand gibt, mit dem ihr direkt weiterarbeiten könnt. Ohne wochenlange Beratungsprojekte. Ohne Rechnungen, die in keinem Verhältnis stehen. Und ohne, dass euch gleich das nächste Projekt verkauft wird, wenn ihr eigentlich nur dieses eine Thema lösen wolltet.

Aus diesem Grund haben wir invisionate gegründet. Für KMU und Startups, die sich eine eigene HR-Abteilung nicht leisten können oder wollen. Aber auch für die, deren HR-Abteilung punktuell Unterstützung benötigt.

Wir sind Daphne und Caroline und bringen zusammen knapp 40 Jahre HR-Erfahrung mit. Wir empfehlen, was wirklich passt, und nicht, was am meisten einbringt. Ehrlich, pragmatisch und auf Augenhöhe.

Wobei wir euch unterstützen:

Aufbau und Optimierung eurer HR-Abläufe und Strukturen.

Recruiting, von der Suchstrategie bis zur Einstellung.

HR-Strategie, Transformations- und Organisationsentwicklung.

Entwicklung eurer Führungspersonen für eine starke Kultur und den konstruktiven Umgang mit Konflikten.

Jobarchitektur, von Rollenbeschreibungen bis zu Lohnbändern.

Mitarbeitergespräche und Aufbau einer modernen Feedbackkultur.

Beratung im Schweizer Arbeitsrecht und bei Sozialversicherungsfragen.

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eine Vision ist einzigartig und hat viele Facetten

Deine Vision...

ist so individuell und vielfältig wie du selbst.
kann gross oder klein sein - beide sind gleichwertig.
soll inspirieren, Freude bereiten und ein Gefühl von Begeisterung wecken.
muss nicht perfekt sein: sie darf anecken, unbequem sein und zum Nachdenken anregen.
wird zuweilen umgestossen und neu gedacht. Das ist ein natürlicher Prozess.
wirkt in gewissen Phasen so mächtig und überwältigend, dass du sie nicht weiterverfolgen willst. Auch das gehört dazu.

"Eine Vision kann so individuell sein wie der Mensch, der sie hat. Jeder von uns hat eine einzigartige Perspektive und eine einzigartige Vision für sein Leben." - Unknown

Was ist deine Vision?

potential entFALTEN

Ich setze einen langehegten Wunsch um und habe den Mut, mich auf etwas Neues einzulassen. Ich mache das, was ich möchte, unabhängig von den Erwartungen anderer.

BEZIEHUNGEN stärken

Ich intensiviere wertvolle Beziehungen und lasse solche, die mir nicht gut tun, los. Mir fällt es leicht neue Kontakte zu knüpfen und diese unbeschwert wachsen zu lassen.

GLÜCK IM KLEINEN FINDEN

Ich finde mehr Zufriedenheit in meinem Alltag und gehe gelassener mit Unerwartetem um. Ich schätze das, was ich habe.

grenzen überwinden

Ich lasse eine Angst los, meistere eine Herausforderung oder stelle mich einer schwierigen Situation. So wachse ich über mich hinaus.

Muster durchbrechen

Ich überwinde alte Gewohnheiten und entdecke neue Wege, die mir zu persönlichem Wachstum verhelfen.

gelassen sein

Ich bin achtsam, trage Sorge zu mir und kenne meine Grenzen. Äusseren Einflüssen begegne ich mit einer gesunden Distanz. Ich bin ausgeglichen und voller Energie.

LeaderSHIP LEBEN

Als Leader agieren wir als Vorbilder, vertreten klare Werte und inspirieren unser Umfeld. Wir übernehmen Verantwortung, geben Freiraum und schenken Vertrauen.

teamgeist WECKEN

Im Team erleben wir wie Zusammenarbeit zu gemeinsamen Erfolgen führt. Miteinander erreichen wir mehr und schaffen ein inspirierendes Arbeitsumfeld.

Einzelcoaching. Für dich und das, was dich antreibt.

Manchmal ist es nicht das Unternehmen, das Unterstützung braucht, sondern du. Als Führungsperson, als Gründer:in, als Mensch, der an einem Punkt steht, an dem er weiss, dass etwas anders werden soll. Nur was genau und wie, das ist noch nicht klar.

Genau da setzen wir an. Im Coaching arbeiten wir mit dem, was dich wirklich antreibt. Es braucht keine fertige Vision, um anzufangen. Manchmal ist es ein Gefühl, eine Richtung, eine Ahnung. Wir helfen dir, daraus Klarheit zu machen, konkrete Schritte zu definieren und dranzubleiben, auch wenn es zwischendurch holprig wird.

Gemeinsam entwerfen wir Ideen, setzen Meilensteine und entwickeln einen Weg, der zu dir passt. Schritt für Schritt, angepasst an das, was sich unterwegs verändert.

Dabei setzen wir auf den visionsbasierten Coaching-Ansatz. Was das bedeutet und wie wir vorgehen, erfährst du nachfolgend.

Beim visionsbasierten Coaching dient die Vision als zentraler Leitstern. Visionsbasiertes Coaching ist eine Methode des Coachings, die sich darauf konzentriert, mit der Einzelperson oder dem Unternehmen eine klare und inspirierende Vision zu entwickeln und diese Vision in die Realität umzusetzen. Es ist eine ganzheitliche Herangehensweise, die die individuellen Werte, Überzeugungen und Ziele berücksichtigt und dabei unterstützt, das volle Potenzial zu entfalten. Folgend die wichtigsten Kernpunkte eines visionsbasierten Coachings:

Visionsschaffung: Gemeinsam mit Einzelpersonen oder Unternehmen wird eine klare und inspirierende Zukunftsvision erarbeitet.. Diese Vision reflektiert Wünsche, Träume und Zukunftsvorstellungen und gibt eine klare Richtung vor.
Ausrichtung von Zielen: Die Vision dient als Leitstern für die Festlegung von Zielen. Im Einklang mit der Vision werden konkrete und umsetzbare Ziele gesetzt. Auf dieser Basis werden individuelle Ansätze definiert, damit die Ziele erreicht werden.
Überwindung von Hindernissen: Im Laufe des Coaching-Prozesses können Hindernisse auftreten, die den Fortschritt verzögern. Diese Hindernisse werden identifiziert und Strategien entwickelt, um sie zu überwinden.
Stärkung von Überzeugungen: Visionsbasiertes Coaching zielt darauf ab, Überzeugungen und Selbstvertrauen zu stärken. Es ermutigt dazu, an die eigenen Stärken und Ressourcen zu glauben, und unterstützt dabei, Selbstzweifel loszulassen.
Kontinuierliche Anpassung: Die Vision kann sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Visionen werden verfeinert und angepasst, wenn sich Bedürfnisse oder Umstände ändern.
Feiern von Erfolgen: Erfolge und Fortschritte werden gefeiert. Dies hilft dabei, die Motivation aufrechtzuerhalten und weiterhin engagiert an den gesteckten Zielen zu arbeiten.

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"Eine Vision ist wie ein Kompass, der uns den Weg weist. Das Erreichen von Großem erfordert, dass wir unseren Kurs halten und Hindernisse überwinden."
John C. Maxwell

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Noch Fragen?

In einem unverbindlichen persönlichen oder telefonischen Erstgespräch beantworten wir gerne deine Fragen. Gemeinsam finden wir heraus, ob invisionate die richtige Partnerin ist, deine Bedürfnisse und Ziele zu erfüllen. Schicke uns eine Nachricht oder rufe uns an, um weitere Informationen zu erhalten oder einen Termin für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen und dich auf deinem Weg zu deiner Vision zu unterstützen!

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Testimonials

Sereina Mader

Partnerin Realtax

„Daphne und Caroline haben drei spannende und lehrreiche Workshops für unser Team organisiert. Dabei sind sie auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben es geschafft, unsere individuellen Themen aufzugreifen. Die Themen waren praxisnah vorbereitet und wir konnten einige Ideen in der Praxis bereits umsetzen.“

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